Consulting Stuttgart – Wir über uns

Auf individuellem Erfolgskurs schnell und sicher aus der Krise

Von einem erfahrenen Consulting erwarten Sie individuell zugeschnittene Lösungen, die auf die Situation Ihres Unternehmens und das Verständnis der Mitarbeiter abgestimmt sind. Mit Ideen von außen und viel Erfahrung meistern wir jede Herausforderung – so, dass der sich neu einstellende Erfolg schnell und direkt weiterentwickelt werden kann. Dazu müssen wir uns intensiv in Ihre unternehmerischen Abläufe einarbeiten, wobei wir Ihre Mitarbeiter stets mit einbeziehen. Besserwisserei oder die Theoretisierung von Lehrsätzen und Standard-Lösungen von der Stange gibt es bei uns nicht. Im Fokus unserer Consulter stehen die typischen Besonderheiten Ihrer Organisation und Ihrer Unternehmenskultur. Effiziente Lösungen werden gemeinsam und in allen Ebenen sofort nachvollziehbar erfolgreich umgesetzt. Nachdem wir den richtigen Kurs gewählt, die Segel richtig gesetzt und entscheidende Maßnahmen ergriffen haben, sollen Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, das Erreichte aufrecht zu erhalten und weiterzuentwickeln.

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Wir geben Ihnen bereits wichtige Tipps in einem kostenfreien Erstgespräch.

Consulting mit ethischen Grundsätzen

Unabhängig & kompetent

Wir wahren als Berater stets die Unabhängigkeit von Dritten – auch dann, wenn Entscheidungen über andere Partner des Klienten anstehen, wie z.B. Lieferanten oder Banken. Darüber hinaus beraten wir nur in Bereichen, in denen wir tatsächliche Kompetenz besitzen oder erlangt haben.

Objektiv & vertraulich

Als externe und unparteiische Consulter beraten wir sehr objektiv und unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken. Dabei hat Vertraulichkeit oberste Priorität. Erworbene Kenntnisse und gewonnene Informationen im Beratungsprozess gelangen sowohl extern als auch intern nicht an Dritte.

vernetzt & praxisnah

Die Praxisnähe ergibt sich aus eigener Unternehmererfahrung mit strikter Orientierung am Kundennutzen und einer damit wertorientierten Beratung (Value Based Consulting). Dabei greifen wir im Bedarfsfalle auf ein ganzes Netzwerk an Profis zurück, um immer die beste Problemlösung finden zu können.

Vorgehensweise und Zielbranchen

Voraussetzung jeder erfolgreichen Unternehmensberatung ist ein gutes Vertrauensverhältnis. Die Unternehmensberater der gestion KG unterstützen seit 1993 Unternehmen, Selbstständige, Existenzgründer und Freiberufler aus den unterschiedlichsten Branchen. Die Vorgehensweise stimmen wir je nach Situation individuell mit dem Kunden ab, passend zur jeweiligen Unternehmenskultur und ohne die Gefährdung eingespielter Arbeitsabläufe.

Unsere Consulter beraten Sie äußerst praxisnah und begleiten Sie bei der gesamten Implementierung der erforderlichen Maßnahmen oder notwendigen Veränderungen. Durch das geschickte Kombinieren von Konzeption und Umsetzung stellen wir sicher, dass der Erfolg messbar und real sichtbar wird. Ihr besonderer Vorteil dabei ist, dass unsere Empfehlungen stets auf wirklich Machbarem basieren. Denn wir sind in der Praxis sowohl selbst Entscheider als auch langjährig erfahrene Unternehmer – und keine Seminar-Theoretiker oder wandelnde Lexika frisch von der Uni.

Eine erfolgreiche Beratung bedeutet nicht die Empfehlung eines Konzepts, sondern ein tatsächlich realisiertes Ergebnis.

Bei der Angebotsplanung gehen wir in der Regel nach Tagessätzen. Je nach Projektgröße oder Projektart empfiehlt es sich jedoch eine Projektpauschale zu vereinbaren. Sprechen Sie mit uns. Wir finden mit Ihnen zusammen den effizientesten Weg.

Auch in Interimsmanagement-Positionen oder langfristigen Mandaten übernehmen wir sowohl Projekt- als auch Managementverantwortung. Dabei arbeiten wir individuell und aufgabenorientiert mit einem Fixum und einer variablen Vergütung. Sprechen Sie mit uns.

Je nach Art und Umfang des Projektes oder der Breite der Beratungsaufgabe können auch individuelle Vereinbarungen getroffen werden. Insbesondere für junge Startups kann dies wirtschaftlich interessant sein. Fragen Sie uns einfach.

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt

Auch Beratung & Betreuung ist ein betrieblicher Prozess. Von Beginn an unterstützen wir Sie ganz konkret – angefangen von ersten Analysen über wichtige Konzeptionen, Erstellung der Projektpläne bis hin zur professionellen Abwicklung. Im Rahmen der operativen Umsetzung sichern wir die notwendige Kostensteuerung hinsichtlich etwaiger externer Partner oder Gewerke. Die wesentlichen Schritte finden Sie hier in einer Auflistung.

Kostenfreie telefonische Erstberatung und Betreuung mit ersten Handlungsempfehlungen

Aktivierung des globalen Netzwerkes bei fachspezifischen Problemstellungen

Erstellen erster Analysen zur Verdichtung und Verifizierung des Lagebildes

Ausarbeitung und Umsetzung von Handlungsoptionen mit spezialisierten Partnern und in enger Absprache mit Ihnen

Beratung und Koordination der Behördenzusammenarbeit

Entsendung von Beratern zum Firmensitz zur Unterstützung operativer Maßnahmen vor Ort

Beratung zur geeigneten Kommunikation nach innen und außen

Auf- und Nachbereitung der neuen Unternehmensfortschritte und Ziehen von Lehren aus Krisensituationen für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihrer Organisation

Wir beraten Sie gerne und unverbindlich.

Kontakt

+49 (0)7158 98 23 407